
El diagrama de Gantt es una herramienta de gestión de proyectos que permite planificar y visualizar tareas en una línea temporal. Fue desarrollado por Henry Gantt a principios del siglo XX y es ampliamente utilizado en la gestión de proyectos para organizar actividades, asignación de recursos y control de plazos.
El diagrama se compone de una tabla con dos ejes: Eje vertical: Lista de tareas o actividades del proyecto y Eje horizontal: Representa el tiempo dividido en días, semanas o meses.
Cada tarea se representa con una barra horizontal cuya longitud indica la duración prevista. Además, es posible incluir dependencias entre tareas, hitos clave y fechas límite.
El diagrama de Gantt facilita el seguimiento del progreso del proyecto, ya que permite identificar visualmente qué tareas están en curso, cuáles están completadas y cuáles están pendientes. También es útil para detectar retrasos y reorganizar recursos en función de las necesidades del proyecto.
Por ejemplo, en el desarrollo de un software, el diagrama de Gantt puede mostrar fases como el diseño, la programación y las pruebas, indicando en qué momento deben comenzar y finalizar cada una de ellas para cumplir los plazos establecidos.